INTEGRATION VERTICALE ET HORIZONTALE
On parle d'intégration verticale quand on veut exprimer qu'une société maîtrise tout le processus de production de ses produits, de a à z.
Avantages : la société a tout en mains (et contrôle tout), peut réaliser des synergies, maîtriser les coûts, augmenter les marges, fabriquer plus facilement des produits sur mesure…
Inconvénients : la société peut vouloir trop en faire, compromettre son bon fonctionnement, en pas disposer l'expertise nécessaire pour tout bien gérer; l'intégration verticale peut nuire à la flexibilité et engloutir trop de capitaux.
Il faut donc bien peser le pour et le contre avant de franchir ce cap.
On parle d'intégration horizontale lorsqu'une gamme extrêmement étendue de biens et services sont produits depuis une base commune.