Quelle est la raison pour laquelle nous conseillons de ‘conserver’ telle ou telle chose ? C’est fort simple. Nous voulons dire par là que si le secteur concerné n'est pas un mauvais choix au moment où nous en parlons, il n’est pas non plus une aubaine. Cela peut être dû à sa valorisation, aux perspectives du marché sur lequel il évolue ou les deux.

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